? ? 11月14日上午，中國安能二局通過視頻形式組織召開沖刺全年經營目標督導工作會議。工程局總經理、黨委副書記吳志剛出席會議，總會計師劉興亮主持會議，工程局督導小組、相關部門負責人及各分（子）公司主要領導參加會議。

? ? 會上，各督導組依次匯報所掛鉤分（子）公司沖刺活動經營目標完成情況、存在的問題和下步計劃措施，工程局業務部門進行了補充發言，分（子）公司主要領導進行了表態發言。

? ? 劉總會計師結合沖刺活動開展情況及下階段工作重點提出要求：一是重視數據填報，確保統計報表真實合規；二是注意支付時效，確保不發生拖欠中小企業賬款和農民工工資問題；三是加強工作統籌，確保督導幫扶具有針對性。

? ? 最后，吳總經理對前期工作取得的部分成績進行了肯定，分析了完成目標存在的差距，指出了工程局在自身素質、創造價值水平、整體管控能力、執行力等方面存在的不足，并就下一步工作如何落實從四個方面作出指示：一是全力以赴完成自負盈虧目標。面對緊張任務形勢，督導組要聯系分(子)公司和業務部門全面統籌調度，與項目部形成三級聯動合力將具體工作抓實抓牢，分（子）公司要抓好重點項目具體工作落實，項目部要強化對督導意見的執行。二是績效考核要與沖刺目標結合。細化考核指標，重點結合自負盈虧、產值營收、項目收尾、變更索賠等方面完成情況，同時要加強過程考核，特別是重要項目重大節點和形象要求要作為分（子）公司考核內容。三是扎實抓好年底安全穩定工作。認真抓好各項施工安全管理管控工作，及時支付中小企業賬款，做到無分歧欠款清零，農民工工資支付方面要按照工程局通知要求暢通農民工工資保障反饋渠道，落實好總承包方付款責任。四是堅決守牢合規管理底線。各分（子）公司要在從全工程局層面考量合規問題，從合同管理、數據報表等各方面做到真實規范，深刻吸取教訓，認真學習理解合規和風險管控要求，從策劃開始抓好全過程合規管理。

會議現場

總經理、黨委副書記吳志剛講話