周國平作重要指示

? ? 10月19日，集團公司黨委書記、董事長周國平一行蒞臨廈門視察調研。

? ? 調研期間，周國平先后聽取了廈門分公司和電力公司黨委工作匯報，并對抓好下步重點工作落實提出明確要求。

周國平作重要指示

? ? 周國平指出，廈門公司“一分為二”組建電力公司，都進行了認真的探索、也取得了明顯成效，兩個公司黨委班子能夠堅決貫徹集團黨委決策部署，擔當實干、攻堅克難、拼搏進取，全面建設穩中有進，穩中向好。主要體現在：黨委班子抓得好、干事創業勁頭好、生產經營抓得好、應急力量建設效果好、人才培養做得好。無論是班子成員還是普通職工，保持了昂揚向上、奮發有為的精神風貌。

召開座談會

? ? 周國平強調，聚焦集團確定的“整體實現自負盈虧”目標，結合工作實際，兩個公司接下來要重點抓好以下五個方面工作。一是扎實開展第二批主題教育。要充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”這一總要求，聚焦“一基兩翼三新”戰略和全面實現自負盈虧目標，著力提高班子決策能力、經營能力和帶隊伍能力，以做強做優做大的堅定信心，把主題教育抓出高質量好效果。二是努力構建市場品牌。要持續鞏固與地方政府和駐地央企合作關系，擴大央企項目和省內優質項目比重，樹立福建屬地品牌；要繼續鞏固已形成的廈門公司機電金結和風電光伏、電力公司輸變電優勢，樹立專業品牌；要總結臺風搶險經驗、持續優化應急救援指揮體系和作業規程，樹立應急品牌。三是全力沖刺年度經營目標。兩家公司要對照集團公司和工程局下達的年度指標，圍繞市場開發、施工生產、經營創效等方面，腳踏實地開展工作，做大市場、做強履約、做優效益。四是認真做好年輕干部培養。要將年輕干部中的那些好苗子，做到早發現、早納入視線、早培養、早壓擔子，使他們盡快成長為企業建設的行家里手和骨干力量。五是全力抓好年度安全生產工作。要守住安全生產的“底線”、堅守合規經營的“紅線”。緊盯既定目標，精準科學施策，集智攻堅克難，銳意開拓進取，不斷取得新的更好的成績，為完成好全年任務目標而努力奮斗。