??為深入貫徹集團公司關于開展沖刺全年經營目標工作安排，增強全員企業生存發展的緊迫意識、危機意識、責任意識，引導各級把主要精力聚焦到生產經營這個中心，聚焦年度生產經營和自負盈虧目標實現，9月4日，工程局以視頻會議的方式召開動員大會，專題部署沖刺行動。會議由工程局黨委副書記、紀委書記郭熹民主持，兩級公司及項目部全體人員參加會議。

??會上，劉興亮總會計師對沖刺全年經營目標工作方案做了詳細部署，從“增新簽合同、提在建營收、快開新項目、早完成收尾、增應急收益、保安全生產、保自負盈虧、強考核獎懲”八個方面提出了具體要求。

??吳志剛總經理介紹了此次集團開展沖刺全年經營目標工作的背景，傳達了集團黨委有關要求，各級要樹立信心決心，嚴密組織實施，掌握正確的工作方法，增強系統思維，樹立目標導向、問題導向、行業導向、上級導向，發揚釘釘子精神，全力推進各項工作落實。

??而后，吳志剛總經理全面分析了工程局當前生產經營面臨的嚴峻形勢，重點圍繞實現整體自負盈虧這一目標，提出了具體要求：一是要在完成指標任務上下更大功夫。緊緊抓住年底前4個月的黃金期，對照各單位年初指標任務，細化分解任務，定實工作措施，壓實各級責任，確保各項指標如期實現。二是要在提升管理效能上下更大功夫。針對產值營收低、管理成本高、完工收尾緩、資金回款慢的嚴峻形勢，全力抓履約、著力控成本、主動謀變更、強力推收尾，加快推進企業由數量規模型向質量效益型轉變，提升經營效益。三是要在守牢發展底線上下更大功夫。注重強化質量管理，嚴密組織開展“質量月”活動；樹牢全員安全意識，抓實安全生產責任制；堅持把合法合規挺在前面，不斷強化法律合規意識，持續抓好巡視、審計等問題整改，嚴密防范經營風險。

??會議要求，全體干部職工要積極響應集團、工程局號召，統一思想、認清形勢、真抓實干，全力營造大干快上、沖刺全年經營目標的濃厚氛圍，確保圓滿完成全年任務目標。

會議全景

吳志剛總經理動員講話

郭熹民副書記主持會議

劉興亮總會計師宣讀方案